Le pari de Monsieur Jobs, Divers Options

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Le pari de Monsieur Jobs

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Ben si, pourquoi ? Faut juste l'oseille...

C'est surtout une question de marché. Quand BMW devient aussi répandu que Daewoo (ou disons plutôt Toyota), ça cesse d'être BMW dans le sens où tu ne peux plus marketer tes caisses de la même façon. Plus de critère d'élite, d'élégance, de distinction, d'échelle sociale...

Je pense qu'il n'y a honnêtement rien à craindre pour nous les pros. Apple continue de faire des xServe, en attendant avec impatience que quelques administrateurs réseaux de grands comptes craquent pour une solution 1000 mini Macs sur un cluster d'xServe, et que petit à petit, le marché des OS commence à être plus équilibré.

La propagation des PC dans le monde est surtout dûe au fait que Dupont a acheté pour chez lui la même bécane dont il se servait au bureau. Quand on parle de suprématie du PC dans les parts de marché, il faut se demander, dans les 95%, quelle part occupent les PC posés sur un bureau dans les entreprises, et qui ne servent qu'à faire tourner Microsoft Office.

Je reste persuadé que Jobs a réussi à fédérer une des meilleures équipes de développeurs au monde, qu'ils ont accouché du meilleur UNIX au monde, et que les scientifiques et les métiers de l'audiovisuel ont été convaincus, mêmes si la transition fut plus ou moins douloureuse. Qui voudrait honnêtement revenir à Mac OS 9 ? Des technologies de pointe comme CoreAudio et CoreVideo attestent qu'Apple est loin de vouloir abandonner sa suprématie sur le marché des machines professionnelles, et des logiciels comme xSan confirment qu'ils veulent continuer à voir fleurir d'ici et là des Superclusters comme celui de Virginia Tech.

Maintenant, qui peut le plus peut le moins. Le temps a joué aussi. Après une décénnie de Windaube et des tracas associés, le public voit apparaître une alternative entièrement marketée autour de la simplicité. L'épure des produits va de pair avec l'épure de l'OS et des interfaces utilisateurs (sauf pour Band-In-A-Box ). iTunes est sans doute moins évolué que pas mal de sharewares, mais il possède tout ce que l'utilisateur Lambda lui demande.
Et il en est ainsi pour toute la suite des iSofts : iCal est méga-limité, mais une fois qu'on commence à s'en servir, adieu Entourage et son côté usine à gaz.

La brillance de Jobs est d'avoir compris que ce sont les hardcore users (les professionels sous OS X) qui sont les meilleurs vendeurs. En fait Apple ne fait aujourd'hui que capitaliser sur 8 ans de rabâchage que nous avons fait subir à nos amis et parents, en vantant les vertus du Mac.
Vu que nous gagnons notre vie avec, il va de soi qu'à un certain moment, notre avis est plus crédible que celui du blaireau de la Fnac (pardon à tous les blaireaux de nos vertes vallées).

Là-dessus, hop, un cheval de Troie, iTunes pour PC, ni vu ni connu j't'embrouille, et la révolution est en marche.

La force d'Apple c'est aussi de te faire croire qu'ils sont un équivalent de BMW, alors que comparé à des monstres comme Dell ou HP, ça tiendrait plutôt de la Lancia ou Alfa Romeo, la caisse qu'à l'air bien mais à la fin on achète une Citroën. Ou une BMW (Sony VAIO).

Mais le problème (qui n'en est pas un) existe en fait en interne : Impossible de produire des G5 Bipro 2,5 à la cadence et aux prix des Mac Minis

Gasy, moi je leur ai toujours renvoyé l'interface de XP dans les dents : ça, ça fait VRAIMENT Playskool ! Le beau bleu schtroumpf et la grosse croix rouge pour fermer la fenêtre, le menu démarrer pour débiles mentaux... et la navigation par le bas de l'écran ! Peuh-lize ! ! !